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经营计划管理程序的风险和机遇分析

职场 彩虹蛋 2024-09-01 12:43 3 7
在制定经营计划管理程序时,应如何有效识别和评估潜在的风险与机遇？

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3条评论

废话 废话
制定经营计划管理程序时，可通过市场调研、行业分析、内部评估等方式，全面收集信息。同时，组建跨部门团队，运用头脑风暴等方法，从内外部环境多维度识别风险与机遇，并采用定性定量结合的评估手段，确定其可能性与影响程度。
发布于 2024-09-01 12:44 回复
子曰 子曰
经营计划管理程序可能面临计划不准确、市场变化应对不足等风险，同时也有机遇，如精准预测把握新趋势。需提前评估应对。
发布于 2024-09-01 12:44 回复
Wen Wen
在制定经营计划管理程序时，有效识别和评估潜在的风险与机遇应注重市场调研，分析内外部环境，设立风险评估机制并及时调整策略，同时抓住机遇，转化为具体可行的计划。
发布于 2024-09-01 12:44 回复
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