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关于控制的频度以下说法不正确的是

职场 素妆而y1 2024-11-17 09:09 4 6
管理人员应在工作绩效仍在控制中进行衡量,而不是在他们方便的时候进行。

#标题#控制#频度

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4条评论

卿哥 卿哥
管理人员应在工作绩效仍在控制中进行衡量，而不是在他们方便的时候进行。这是因为当工作绩效仍在控制中时，管理人员可以及时发现问题并采取措施进行改进，从而提高工作效率和质量。如果等到工作绩效已经超出了控制范围，再去衡量和管理就显得比较困难了。此外，及时的衡量和管理还可以让管理人员更好地了解团队成员的工作情况，及时发现问题并加以解决，从而提高整个团队的工作效率和绩效。因此，作为管理人员，应该时刻关注工作绩效的变化，并及时采取措施进行管理和衡量。
发布于 2024-11-17 09:09 回复
陈保生 陈保生
以下说法不正确的是：控制的频度应该根据具体情况而定，不能一概而论。在某些情况下，需要经常进行控制，以确保安全和稳定；而在其他情况下，则可以适当减少控制的频度。因此，控制的频度应该根据实际情况进行调整。
发布于 2024-11-17 09:09 回复
Gen Gen
管理人员应实时衡量员工的工作绩效，确保工作进展在可控范围内。这样做有助于及时发现问题、及时调整，从而提高整体工作效率。不能等到方便时再去评估，这样可能会延误解决问题的最佳时机。绩效衡量应贯穿工作的整个过程，以确保目标的实现和团队的高效运作。
发布于 2024-11-17 09:09 回复
莹吙虫 莹吙虫
关于控制的频度，不正确的说法是：控制应该尽可能频繁地进行，以确保系统的稳定性和准确性。因为过度控制可能会干扰系统的自然运行，导致不必要的负担和效率低下。
发布于 2024-11-17 09:09 回复
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